拡大することだけが成長ではない

拠点を広くすることは成長の証と感じやすいのですが、
事業は必ずしも一直線に広がっていくものではありません。
業務がオンライン化したり、
スタッフがリモート中心になったり、
プロジェクトの規模が変わったり。
こうした変化に合わせて、
あえてオフィスを小さく整えることで
固定費を抑えながら、次の動きに備えることができます。
「必要な時期にだけ、必要な分だけ使う」
という柔軟さを持てることは、
今の時代の企業にとってひとつの強さだと思います。
拠点を“軽くする”ことが戦略になる場面

バーチャルオフィスからレンタルオフィスへ、
というステップアップの流れは自然ですが、
状況によってはその逆もあります。
例えば、
・人数が減った
・事務所としての実在性は必要ない時期に入った
・オンライン中心で十分に業務が回るようになった
・プロジェクト単位で変動が大きい
このようなフェーズでは、
あえて拠点をバーチャルに戻し、
必要な時だけ会議室や個室を使うという選択肢もあります。
固定費を変動費に置き換えることで、
事業の動きに合わせて調整しやすくなり、
決断の幅が広がる場面があります。
「縮めること=後退」ではなく、
「身軽になることで選べる動きがある」という考え方も
覚えておくと役に立つかもしれません。
2. 信頼を保ったまま柔軟に動ける拠点とは

ダウンサイジングを検討する際に大切なのは、
縮めても“信頼が揺らがない住所かどうか”です。
住所は名刺やホームページに残る情報であり、
たとえバーチャルに戻したとしても、
事業の姿勢をそっと支える役割があります。
そのため、
・住所の落ち着き
・運営の安定性
・必要なときに使えるスペースがあるか
こうした点を見ておくと、
どのフェーズになっても無理なく拠点を選べるようになります。
まとめ ― 身軽さは、次の一歩を決めやすくする

事業の状況は常に変化します。
その変化に合わせて、拠点を広げたり整え直したり、
ときにはコンパクトに戻すことも選択肢のひとつです。
大切なのは、
どのフェーズにあっても無理のない形で続けられること。
そして、どの選択をしても事業の信用を保てる拠点を選んでおくことです。
まずは一度、体感してみてください。
実際に空間をご覧いただくと、
どのように働き、どのようにお客様を迎えるのか、
その場の雰囲気から自然にイメージできると思います。
▶ 内覧のご案内はこちら
https://www.mtg-mbp.co.jp/previewform