ビジネスポートのInstagramを始めたのは、ある日のこと。
SNS担当は別にいたのに、なぜか急に社長から私にひと言。
「斎藤、インスタやってくんない？」
「えっ…インスタ見たこともないし、動画も作ったことない人に頼みます？」
そんなやりとりから、まさかのインスタ担当に。
投稿？ リール？ ストーリーズ？
フォロー？ フォローバック？
当時はそのあたり全部あいまいで、
どこから手をつければいいのかも分からない状態でした。
業者に頼む選択肢もありましたが、
基本すら分からない状態で依頼しても丸投げになるだけなので、
まずは自分で触ってみるところからスタートすることに。
ネットで調べることもできますが、
セオリー通りにやっても面白くない。
スタートが遅いなら、無知を味方にして実践あるのみ。
まずはアカウントを作り、
つぎに動画編集アプリ探し。
動画なんて作ったこともないので、
感覚で使えそうな InShot を入れてみました。
そして最初の課題。
「イベント以外の投稿は何にする？」
…となり、とりあえず毎日外にランチに行っていたので、
まずはランチ動画を作ってリールに投稿するところから始めました。
（今はグリッドから外していますが、当初はランチだらけでしたw）
続けるうちに、
どこで切ると見やすいか、
テロップは何を入れるか、
色味やステッカーの工夫など、
少しずつ感覚がつかめていきました。
ビジネスポートは以前からイベントをしていましたが、
発信といえばFacebookくらい。
「これ、ちゃんと伝わってないよな…」と感じる場面も多く、
どう“見える化”していくかは課題でした。
リールを作り続けるうちに、
普段の様子やイベントの空気感を
どう切り取れば伝わるかを考えることが増えました。
どんな動画が見やすいか、
どんな言葉なら伝わるか——
いまだに難しい部分はありますが、
視聴回数どうこうより、
まずは“コンスタントに投稿すること”を大事に続けていました。
そんなある日、大学生のSNS研究団体の方から電話が。
企業なんてたくさんあるのに、なぜビジネスポート？その率直な疑問をぶつけてみました。
「企業アカウントって写真投稿が多いんですが、
ビジネスポートさんはリーるばかり出していて、そのリールに熱量を感じたんです。」
リールばかりは一旦置いといて…
熱量！？（伝わっちゃった？ｗ）
そんな事を言われると思ってもみなかったので、正直びっくりしましたが、
素直にうれしかったです。
正直、何か意識して作っていたわけではありません。
でも、もしかしたら実際に前線で運営している人が作るリールには、
自然と何か感じ取れるものがあって、
その積み重ねが熱量として伝わったのかもしれません。（って思う事にしました。）
インスタをもっと深く理解したくて、
でも公式アカウントでは研究ができないので、
実は昨年7月から愛犬アカウントを“研究用”として運用中。
やるからには頭ひとつ抜けたい。（やったことないのにw）
かわいいわんちゃんのアカウントなんて星の数ほどある中で、
どう埋もれないかを少し意識しながら、
・かわいい
・面白い
・ちょっとキレてるテロップ
この3つを軸にスタート。
インスタの犬アカウントは運用してみてわかった事ですが、フォロー／フォローバックの文化が強く、
気づけば犬界隈だけが集まるアカウントに。
そこで「別の界隈にも広げたい」と思い、
思い切って フォロー0のTikTok を2026年1月中旬から開始してみました。内容はインスタですでに作っていたリールを投稿。
開始1か月で、
フォロー：0
フォロワー：880
いいね：3,952
えっ悪くいないんじゃない？犬アカウントだけれどもw
そしてTikTokの目標はひとつ。
1バズ。
とりあえずバズが欲しい。ただそれだけ。1万弱の視聴は数本あるものの、バズと言えるものはなく。
ただ、その前にビジネスポートのアカウントを作るかもしれないし、作らないかもしれません。笑
とりあえず、研究もそこそこに、
今後も精進していきます😊
今回「熱量を感じた」と言われたことで、
自分では意識していない部分が
誰かに届くこともあるんだな、と感じました。
リールって、作る人の視点や温度が
ほんのり出るものなのかもしれません。
SNSの世界に飛び込んでみたら、
「こんな世界があったんだ」と素直に思えたし、
やっていてよかったな、と心から思った出来事でした。
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編集部
ビジネスポートは1995年の設立以来、20年以上にわたりレンタルオフィス事業を展開しています。現場で培った豊富な経験と専門知識を基に、ビジネスに役立つ信頼性の高い情報を発信します。
幕張ビジネスポートをはじめ、ビジネスポートに入居した時点で、環境はすでに整っています。 住所、立地、設備。 それだけでも、対外的な見え方やブランディングは成立しています。 長年、現場の前線でさまざまな方と関わってきた中で、断言できることが一つあります。 動く人は、成長が早い。 同じ環境でも、関わり方次第で得られるものは変わります。 環境は、整っているだけでは意味がありません。 使われて初めて価値が出るものです。 では、「いい環境」とは何か。 そして、その環境をどう使えば前に進めるのか。
ソロプレナー（1人社長）として一人で仕事をしていると、「集中したいのに進まない」「家だと気持ちが切り替わらない」と感じることがあります。静かな環境が合う方もいれば、無音だと落ち着かない方もいるのが現実です。 レンタルオフィスやシェアオフィスは、うるさくないけど無音でもない“適度な雑音”がある環境。人の気配があることで、孤独を抱え込みすぎず、作業に入りやすくなる方もいます。この記事では、一人起業家の孤独と集中の悩みに対して、オフィス環境の選び方や交流会・季節イベントの活用まで、サービスオフィス運営側の目線でまとめます。
バーチャルオフィスは、起業時の費用を抑えられる方法として 多くの方に選ばれている働き方のひとつです。 オンラインで仕事が進む場面が増えた今の時代には、 住所だけを確保し、必要な時だけスペースを使うという選択も自然だと思います。 一方で、事業を続けていくと 「この住所のまま、どこまで対応できるのか」という視点が 少しずつ大切になってきます。 働き方が変わったり、事業が広がったり、人を迎える場面が生まれたり──。 そんな時、住所としての安心と機能がどこまで残るのかは、 後々の負担に関わる部分です。 今回は、フルサービス型オフィスが果たす役割と、 そこにどのような価値があるのかを落ち着いた視点で整理してみたいと思います。
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